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時(shi)間:2020-06-02 11:14:42 來源:北京日報

  有(you)“牛仔褲之王”之稱(chen)pin)惱嫖wei)斯(si)是不少90後的童年記憶,但最近這家曾經的服裝巨(ju)頭走上了破產(chan)之路(lu)。其實,在國際快時(shi)尚品牌(pai)與(yu)電商的雙(shuang)面夾擊下,包括真維(wei)斯(si)在內的一(yi)批老牌(pai)服裝都走上了下坡路(lu),關店潮愈演愈烈。

  高(gao)速擴張後走上下坡路(lu)

  “我(wo)曾經認(ren)為(wei)的頂(ding)級(ji)品牌(pai),步行街中(zhong)最醒目(mu)的店。”“真維(wei)斯(si)、班(ban)尼路(lu)是回不去的na)啻chun)。”……連(lian)日來,微博(bo)上有(you)關“真維(wei)斯(si)破產(chan)關停1300家ye)輟鋇幕hua)題(ti)引來1億(yi)閱(yue)讀,不少網友感慨真維(wei)斯(si)給自己(ji)留下的na)啻chun)記憶。

  近日,創(chuang)立于1972年的澳大利亞(ya)零售服飾品牌(pai)真維(wei)斯(si)宣布進入(ru)破產(chan)清算(suan)管(guan)理程序。據悉,管(guan)理人(ren)員將(jiang)研(yan)究重組(zu)或出售真維(wei)斯(si)的所有(you)選項,該品牌(pai)將(jiang)同(tong)時(shi)尋求有(you)強(qiang)烈意願的收zhan)悍交(jiao)蟯蹲zi)方jian)T誚釁撇chan)管(guan)理程序期間,真維(wei)斯(si)將(jiang)會繼(ji)續(xu)運營。

  真維(wei)斯(si)也曾有(you)過高(gao)光時(shi)刻(ke)。由于看chun)彌zhong)國大陸市場,1990年楊(yang)釗和楊(yang)勛兄弟的旭日集(ji)團收zhan)赫嫖wei)斯(si),並于1993年在上海開設大陸首店。背(bei)靠洋品牌(pai)的基(ji)因(yin)和香港公司(si)的加(jia)持(chi),真維(wei)斯(si)和班(ban)尼路(lu)、佐丹奴(nu)等一(yi)眾國際品牌(pai)一(yi)起,享受到了改革開放後中(zhong)國服裝市場蓬勃發展(zhan)的第一(yi)波福利,也can)wei)中(zhong)國消費者樹立了服裝品牌(pai)意識(shi)。

  因(yin)物美lan)哿 畝ㄎ緩拖鄄唄裕 嫖wei)斯(si)在廣大二(er)三(san)線城市備受追捧,成為(wei)不少“小鎮(zhen)青年”的na)啻chun)記憶。2012年,真維(wei)斯(si)在中(zhong)國內地門店數量(liang)達到2500家ye)畝ding)峰(feng),2013年銷售額達到了近50億(yi)港元。

  但高(gao)速擴張後,真維(wei)斯(si)走上了下坡路(lu)。2013年至今,真維(wei)斯(si)已(yi)關店1300多(duo)家。母公司(si)旭日集(ji)團2020年06月02日發布公告稱(chen),以8億(yi)港元將(jiang)連(lian)年虧損的內地服裝零售業(ye)務即真維(wei)斯(si)品牌(pai)出售給集(ji)團創(chuang)始人(ren)、大股東楊(yang)釗和楊(yang)勛兄弟,真維(wei)斯(si)在中(zhong)國內地服裝業(ye)務已(yi)經進行剝離。2019年,旭日集(ji)團又(you)剝離了真維(wei)斯(si)在澳大利亞(ya)、新西蘭(lan)的業(ye)務。

  電商沖擊下落後市場腳步

  曾經的“牛仔褲之王”為(wei)何淪落至此?

  真維(wei)斯(si)品牌(pai)創(chuang)始人(ren)阿里斯(si)特(te)?諾伍德曾公開表示,近年來,真維(wei)斯(si)明顯喪失了市場方向,對(dui)核心消費群體失去了吸引力。他認(ren)為(wei),真維(wei)斯(si)的衣lu)奧(ao)艫錳 za)”,完全沒有(you)“引領(ling)時(shi)尚”,希望(wang)真維(wei)斯(si)能進行重組(zu)運營下去。畢馬威零售重組(zu)業(ye)務負責人(ren)詹(zhan)姆斯(si)?斯(si)圖(tu)爾特(te)則認(ren)為(wei),真維(wei)斯(si)陷入(ru)破產(chan)清算(suan)境地主(zhu)要(yao)是市場環境艱(jian)難和在線電商市場競(jing)爭激烈yi)痢/p>

  作為(wei)傳統服裝品牌(pai),真維(wei)斯(si)的確面臨多(duo)重打擊。在真維(wei)斯(si)攬獲“小鎮(zhen)青年”芳心後,ZARA、H&M、優衣庫等一(yi)批國際快時(shi)尚品牌(pai)也紛紛進入(ru)中(zhong)國,憑借便宜(yi)的價格和時(shi)尚的mu)釷絞艿僥昵崛ren)青睞。

  近年來隨著電商崛起,實體服裝零售受到更大打擊。消費者在電商平台就(jiu)能以實惠的價格便捷地購買各種款式的衣lu) 嚇pai)服裝經營思路(lu)守舊,離顧客越來越遠。記者搜索大眾點評網發現,真維(wei)斯(si)在京門店僅剩16家,大部分都分布在五環外,主(zhu)要(yao)駐扎在傳統百(bai)貨、奧(ao)lv)te)萊斯(si)商場和超市中(zhong)。

  “真維(wei)斯(si)的衣lu)柿liang)不錯,但款式卻是土土的。”看到真維(wei)斯(si)破產(chan)清算(suan)的消息,90後女孩王才(cai)發現,自己(ji)很(hen)久(jiu)沒有(you)買過真維(wei)斯(si)了。“中(zhong)學時(shi)能穿真維(wei)斯(si)可高(gao)興了,但上大學後再(zai)也沒買過。”在王看來,它(ta)的mu)釷皆zai)也can)薹fa)吸引年輕人(ren)。

  服裝老品牌(pai)近年集(ji)體遇冷

  不只是真維(wei)斯(si),同(tong)一(yi)時(shi)期熱賣的班(ban)尼路(lu)、佐丹奴(nu)、美特(te)斯(si)邦(bang)威等服裝品牌(pai)都在不斷收縮業(ye)務。從2011年到2016年,班(ban)尼路(lu)6年內關閉(bi)3000家門店,曾有(you)“亞(ya)洲的GAP”之稱(chen)pin)淖艫?nu)也漸漸遠離黃金地段,關閉(bi)虧損店面。

  作為(wei)曾經的“國民第一(yi)女裝品牌(pai)”,拉夏貝爾正遭(zao)遇艱(jian)難時(shi)刻(ke)。截(jie)至2019年6月底,公司(si)境內線下網點較2018年年底已(yi)淨(jing)減少2400余個,相當于網點數量(liang)淨(jing)減四分之一(yi),平均每(mei)天(tian)關店13家。去年12月,拉夏貝爾全資(zi)子(zi)公司(si)拉夏企管(guan)還(huai)將(jiang)所持(chi)有(you)的形際實業(ye)60%股權,以1元的交(jiao)易對(dui)價轉讓。

  曾榮獲“中(zhong)國真皮鞋王”的富huai)竽翊癰勱jiao)所退市、鞋企“貴人(ren)鳥”bi)  gao)築、女鞋達芙妮巨(ju)虧、百(bai)麗退市……昔(xi)日的“鞋王”們也集(ji)體遇冷。

  業(ye)內人(ren)士分析(xi),隨著消費升級(ji),消費者對(dui)服裝的質量(liang)和款式設計要(yao)求更高(gao),市場上更多(duo)創(chuang)意品牌(pai)推陳出新,而傳統服裝品牌(pai)沒有(you)跟上快速變化的市場,最終(zhong)離年輕人(ren)越來越遠。在大規模關店的同(tong)時(shi),一(yi)些(xie)老品牌(pai)也不斷尋找(zhao)新的出路(lu),嘗試差異化發展(zhan)。例如,班(ban)尼路(lu)去年在商超專櫃開闢了童裝專區,並與(yu)風靡(mi)全球的托馬斯(si)小火車、超級(ji)飛俠(xia)、小馬寶莉等卡通IP合作,通過加(jia)碼童裝業(ye)務尋求自救qu)# 頸 欽馬婧)


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編輯: 趙名揚
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